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Mentor

Valérie Poulin

Détentrice d’une maîtrise en sciences de l’administration et développement des organisations, Valérie Poulin possède une expérience de plus d’une vingtaine d’années en gestion des ressources humaines. Présentement à l'emploi du Secrétariat du Conseil du trésor, à titre de directrice adjointe de la santé des personnes et des relations professionnelles, elle gère une équipe d'experts qui vise à implanter les meilleures pratiques en termes de santé psychologique dans les ministères et organismes, à offrir une expertise au niveau de la santé et la sécurité au travail et au plan de la gestion de l'invalidité. Elle supervise, de plus, le volet de relations professionnelles pour les cadres de la fonction publique et le personnel non syndiqué, incluant les conseillers en gestions des ressources humaines. Elle a été, durant 4 ans, gestionnaire à la Commission des Normes, de l’Équité, de la Santé et de la Sécurité du Travail (CNESST). Elle avait directement sous sa supervision plus d’une vingtaine d’employés qui traitent les dossiers des travailleurs ayant subi un accident du travail avec des facteurs de chronicité. Elle a également un bagage de plus de six ans en relations du travail au sein de la même organisation. Avant de faire le saut au sein de la grande organisation publique, elle a travaillé à titre de directrice des ressources humaines dans plusieurs entreprises manufacturières ainsi que dans le milieu de l’hôtellerie pendant une douzaine d’années. Dans le cadre de ces différents emplois, elle a eu la chance de pouvoir mettre en place des départements de ressources humaines, d’établir des plans stratégiques, de superviser tous les aspects d’une direction des ressources humaines, soit le développement organisationnel, la dotation, les relations de travail, la santé et la sécurité au travail, la gestion des conflits, la gestion du rendement, ainsi que tout ce qui peut parsemer la vie d’une entreprise au niveau des personnes qui la compose. Elle a également développé une expertise en soutien et accompagnement des ressources humaines dans les entreprises familiales. Étant elle-même issue d’une famille d’entrepreneurs, elle a eu à vivre plusieurs phases, bonnes ou moins bonnes, d’une entreprise familiale et est en mesure de comprendre les impacts que cela peut engendrer.