|
SQPTO - Société Québécoise de Psychologie du Travail et des Organisations
|
||||||||||||||
|
ÉvÉnements SQPTO
© SQPTO 2008-2009.
Intégration et programmation Web : Développement Axial Tous droits réservés. |
![]()
SECTION MONTRÉAl - Programmation 2009-2010
Tarifs... Inscription...
Conference description : Leadership matters. The persons in charge of an organization can make or ruin them. At its core, leadership is a function of personality and is often ill-defined in today’s business world. Leadership is typically defined in terms of the persons in charge. However, leadership should be evaluated in terms of the performance of the team relative to its competition. Proper leadership drives overall organizational performance by directly influencing employee satisfaction and company morale. In this presentation, Dr. Robert Hogan outlines the truth behind leadership and the overarching link between leadership and business performance. Speaker : Robert Hogan, Ph.D., president of Hogan Assessment Systems, is an international authority on personality assessment, leadership, and organizational effectiveness. Hogan's work in personality measurement is distinctive as it is theory based. He is widely credited with demonstrating how personality factors influence organizational effectiveness in a variety of areas - ranging from organizational climate and leadership to selection and effective team performance. Dr. Robert Hogan received his Ph.D. from the University of California, Berkeley, specializing in personality assessment. He was McFarlin Professor and Chair of the Department of Psychology at The University of Tulsa for 17 years. Prior to that, Dr. Hogan was Professor of Psychology and Social Relations at The Johns Hopkins University. Dr. Hogan is a fellow of the American Psychological Association and the Society for Industrial/ Organizational Psychology. He is also the author of more than 300 journal articles, chapters and books.
Description de la conférence : Le leadership est un élément crucial du succès des organisations. Les dirigeants d’une organisation peuvent aisément entraîner la réussite ou la ruine de celle-ci. Essentiellement, le leadership exercé dépend de la personnalité du gestionnaire et est bien souvent mal défini dans le monde des affaires moderne. Le leadership est souvent défini en fonction des personnes en charge. Cependant, le leadership devrait plutôt être évalué en fonction des performances relatives de l’équipe par rapport à la compétition. Un bon leadership stimule la performance organisationnelle en influençant directement la satisfaction des employés et le climat dans la compagnie. Durant cette présentation, le Dr. Robert Hogan mettra en lumière les vérités cachées du leadership et les liens sous-jacents entre le leadership et la performance d’entreprise. Conférencier : Robert Hogan, Ph.D., président de la firme Hogan Assessment Systems, est une sommité internationale dans les domaines de la mesure de la personnalité, du leadership et de l’efficacité organisationnelle. Ses travaux dans le domaine de la personnalité se distinguent sur leurs bases théoriques. Il est reconnu pour avoir démontré l’influence de facteurs de personnalité sur l’efficacité organisationnelle dans diverses sphères – allant du climat et du leadership organisationnel à la sélection et aux équipes de travail performantes. Le Dr. Robert Hogan a reçu son Ph.D. de l’Université de la Californie à Berkeley où il s’est spécialisé en évaluation de la personnalité. Il a été professeur McFarlin et directeur du département de psychologie à l’Université de Tulsa durant 17 années. Avant cela, le Dr. Hogan a été professeur de psychologie et de relations sociales à l’université John Hopkins. Le Dr. Hogan est un fellow de l’Association américaine de psychologie et de la Société de psychologie industrielle et organisationnelle. Il est également l’auteur de plus de 300 articles, chapitres et livres.
Faits saillants de confÉrences antÉrieures (pdf) L’engagement et le rôle du supérieur pour favoriser l’engagement au travail Le licenciement : la cessation d’emploi une question d’affaires et de respect, mais
aussi Développement du leadership et des hauts potentiels : conditions de succès et gestion La gestion des connaissances et le transfert des savoirs : principes, pratiques exemplaires Évaluer les talents dans un contexte de rareté de main-d'oeuvre Enjeux de l’heure en psychologie
du travail et des organisations Le côté sombre du leadership : les raisons et les alternatives
à l'échec de cadres Gérer les conflits de générations: les mythes et les réalités La consultation efficace, une
condition de succès La motivation au travail : au-delà des récompenses La gestion des compétences Le plaisir au travail : état de la science et présentation d’un modèle de gestion inédit Relations interculturelles en milieu de travail : des données étonnantes ! Pour des résultats supérieurs, osez le coaghing |
|
Logo SQPTO
|
|||||||||||