Événements

Panel d'invités | Montréal

Le coaching de gestion sur le divan :
4 panélistes au cœur de l’efficacité

Quand?

Lundi 10 avril 2017 | 17 H à 20 H

Où?

L’Île Noire Pub
1649 rue St-Denis à Montréal  H2X 3K4
http://www.ilenoire.com/index.html

 Image

Pourquoi ce divan?

Le coaching de gestion prend de l’expansion. Les approches enseignées mûrissent. Les programmes organisationnels de coaching ont la cote. Et des questions légitimes se posent:

Pour creuser l’efficacité du coaching et ses thèmes satellites, nous avons fait appel à quatre panélistes engagés et courageux : une chercheure, un praticien, une formatrice et une responsable de programme. Ils nous livreront leurs expériences, leurs convictions et pousseront votre réflexion sur le thème de l’efficacité du coaching.

Animée par l’esprit de l’approche enquête appréciative, la dynamique de ce panel nouveau genre sera non seulement interactive, mais surtout surprenante. En première partie, votre animatrice challengera les panélistes avec d’excellentes questions à 100 $ (vous rentrerez dans votre investissement). Et attention! Ils auront en main des « cartes » d’atouts et de contraintes pour pimenter les discussions. La seconde partie vous sera consacrée chers et chères participants(es) : venez poser vos questions sur l’efficacité du coaching qui vous habitent l’esprit la nuit.

Vos panélistes

Ménard    

Madame Sophie Ménard, Ph.D., détient un doctorat en éducation, une maîtrise en éducation avec spécialisation en andragogie et un baccalauréat en psychologie. Sa recherche porte notamment sur le coaching de dirigeants comme méthode d’accompagnement individualisée pour favoriser le développement du leadership. Madame Ménard a également obtenu plusieurs certifications professionnelles, dont celles de : Coach professionnelle certifiée intégral, l’approche en gestion du changement Prosci, le système par compétences TRIMA, EQ in Action Profile de Learning in Action Technologies, ainsi que les instruments d’évaluation 360 The Leadership Circle et PROFILOR de PDI. Elle se passionne pour l’apprentissage et le développement des adultes en milieu de travail, domaine dans lequel elle œuvre depuis 25 ans. Elle est professeure depuis 16 ans et dirige le secteur leadership, apprentissage et développement organisationnel aux Ressources humaines de l’Université d’Ottawa.

Devinat

Monsieur Antoine Devinat, M.Ps., est psychologue, PCC, CRHA et fondateur de ADN Leadership. Il intervient à titre de consultant dans le domaine des ressources humaines depuis près de 20 ans. Ses champs d’expertise et d’intervention principaux sont l’évaluation et le développement des compétences de tous les niveaux de postes dans les organisations publiques, parapubliques et privées. Coach certifié PCC (Professional Certified Coach) par l’International Coach Federation, il cumule près de 2 500 heures de coaching individuel et de groupe auprès de professionnels, gestionnaires et exécutifs, dans des contextes de développement, de réflexion de carrière et de recadrage.

Lemonde

Madame Martine Lemonde, CRHA et CO organisationnelle, accompagne, depuis plus de vingt ans, des adultes à travers les enjeux entourant la relation individu-travail. Pendant plus de 15 ans, elle a dirigé une équipe de professionnels de la relation d’aide. Elle a découvert le coaching de gestion en 2006. Depuis avril 2015, elle est présidente et directrice générale de l’école Coaching de gestion.

Boulos

Madame Catherine Boulos, M.Ps., est conseillère corporative DO et coach à la Société de transport de Montréal. Psychologue et coach de gestion expérimentée, Madame Boulos œuvre depuis plus de quinze ans en psychologie du travail. Passionnée par l’Humain et experte en développement des talents, elle possède un bagage en consultation et en grande organisation, auprès de cadres et de gestionnaires d’horizons très variés. Elle a mis sur pied et coordonne le service de coaching de gestion à la STM depuis 2010 où elle agit également comme coach.

Votre animatrice

Bosse     Madame Stéphanie Bossée, CRHA, est chef du service aux cadres au CIUSSS du Nord-de-l’île-de-Montréal et responsable de la gestion du programme national de coaching pour près de 400 cadres intermédiaires et supérieurs. Elle est certifiée ceinture noire en Lean management et certifiée praticienne en approche enquête appréciative.

Pour qui?

Quoi?

17h00 : Accueil des participants et invitation au buffet, réseautage
17h30 : Introduction et mot de bienvenue
17h40 : Panel – Questions de l’animatrice aux panélistes
19h15 : Pause
19h30 : Panel – Questions ouvertes des participants
20h00 : Fermeture du panel et réseautage





Coûts (Taxes non incluses)

Montréal | 2017-04-10

Coût pour tous les types de membre de 85.00 $ à 135.00 $ (voir détail)
Coût pour les non-membres195.00 $



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