Consultant et dirigeant d’entreprise depuis 1969, Laurent Chartier est un pionnier en matière de développement des organisations, du management et des conseillers, et un leader dans le champ d’affaires de la consultation au Québec.

Il est intervenu aussi bien auprès d’un nombre élevé de directions d’entreprises, dans le cadre d’importantes transformations organisationnelles, qu’auprès de gestionnaires, de conseillers et d’employés. Pour la plupart de ces projets, il a dirigé de grandes équipes de consultants et mis en place des structures organisationnelles, des approches et des outils inspirés des meilleures pratiques de gestion participative, dans une optique de création de valeur pour toutes les parties prenantes. Ces démarches visaient l’accroissement de la qualité, de l’efficacité opérationnelle, de la productivité ou de la rentabilité, tout en contribuant au développement des personnes.

Un des leaders au Groupe Conseil CFC dès 1973, il y a été président du conseil et chef de la direction durant de nombreuses années, pilotant la croissance de la firme de 6 à 40 consultants et mettant graduellement en place la relève des associés et des dirigeants. Il a aussi collaboré avec Roger Néron à la fondation du Cercle des chefs mailleurs du Québec, maintenant le Cercle des présidents du Québec.

Constamment à l’affût de l’évolution des besoins des organisations et des pratiques d’intervention en consultation, il a participé à plusieurs missions d’études au Japon, en Europe, aux États-Unis et en Chine, agissant en parallèle comme un des principaux artisans du programme d’entraînement à la consultation Conseils (plus de 400 diplômés) et du programme de développement des managers Directions (plus de 600 diplômés).

Directeur fondateur des Publications CFC, une division du Groupe Conseil CFC qui a produit plus d’une vingtaine de titres originaux à ce jour, il a lui-même signé et cosigné de nombreux articles et ouvrages, dont 30 outils pour réussir vos réseaux d’entreprises, Gérer avec l’impossible et 10 leçons chinoises pour gestionnaires occidentaux (en collaboration avec Hervé Sérieyx). Ses intérêts pour l’édition l’ont en outre conduit à être le maître d’œuvre du site Internet de CFC.

Laurent Chartier siège actuellement au conseil d’administration de la firme et à un de ses comités de régie, en plus de continuer à diriger des projets d’intervention majeurs pour CFC. Il est fellow de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec, fellow de l’Institut mondial de la productivité, membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec, et membre de l’American Society for Training and Development.

Marc Gagnon accompagne l’évolution du Cirque du Soleil depuis 1989. Il occupe la fonction de vice-président principal de l’organisation et de la culture depuis l’an 2000. Quatre services sont sous sa responsabilité : Ressources humaines; Approvisionnement, immeubles et ateliers; Amélioration, technologies et gestion du savoir ainsi que Citoyenneté . Il chapeaute également la Direction de la planification et culture ainsi que la Direction de la vérification interne et de la Sécurité corporative.

Il possède une expertise unique pour assurer le maillage heureux entre les services dont il est responsable et la mission artistique du Cirque du Soleil. Le caractère stratégique des fonctions qu’il a occupées depuis 1989 ainsi que ses nombreuses années au sein de l’équipe de direction lui assurent une connaissance en profondeur des activités, de la culture et des défis du Cirque du Soleil.

Marc Gagnon a fait son entrée au Cirque du Soleil comme directeur des ressources humaines. En 1993, il est devenu vice-président des ressources. À ce titre, il a dirigé les activités des directions des ressources humaines et des ressources auxiliaires, en plus de voir à la gestion des communications internes et à la qualité de vie quotidienne du personnel.

Depuis son embauche, les effectifs du Cirque du Soleil ont fait un bon spectaculaire, passant de 160 à près de 5 000 employés. C’est à Marc Gagnon qu’on doit la mise en place et le développement d’une approche et d’une gestion des ressources humaines et matérielles adaptées à un personnel multiculturel, en croissance rapide, représentant une centaine de métiers et professions et réparti dans plusieurs villes à travers le monde.

Marc Gagnon a débuté sa carrière en 1977 comme technicien en loisirs en milieu municipal et dans le secteur de la santé. En 1982, il devient directeur général de Villa Notre-Dame de Fatima, à Montréal. Trois ans plus tard, il se joint au Groupe D.B.S.F. de Montréal comme conseiller en planification et développement. Il travaille jusqu’en mai 1989 au sein de cette firme de consultation en planification spécialisée dans les secteurs des loisirs, du tourisme et de la santé. Dans les mois qui précèdent son embauche au Cirque du Soleil, il a été responsable de la qualité de vie au Centre d’accueil de Lachine.

Enfin, il a siégé sur plusieurs conseils d’administration, dont deux auxquels il participe toujours depuis 2001 : ceux de l’École nationale de cirque et de la TOHU – la Cité des arts du cirque.

Vice-présidente, Gestion des talents et Relations avec les employés depuis juin 2008, Julie Lavoie doit s’assurer que Banque Nationale Groupe financier possède la capacité organisationnelle pour atteindre ses objectifs.

Plus particulièrement, elle est responsable de concevoir des stratégies et des politiques, de développer des indicateurs de performance et de fixer des objectifs pour l’ensemble de l’organisation quant à la gestion du talent et de la relève, le développement du leadership, du coaching et du mentorat, la planification stratégique de la main-d’œuvre et de la diversité, le recrutement et l’intégration des exécutifs, les stratégies de rétention et de mobilisation des employés, les relations avec les employés et le climat de travail.

Au moment de sa nomination, Mme Lavoie était directrice principale du Service des relations de travail. Auparavant, de 2006 à 2007, elle a occupé le poste de directrice principale – opérations, Solutions de paiements électroniques et de 1999 à 2006, diverses fonctions aux Ressources humaines.

Avant de joindre la Banque en 1999, elle œuvrait à titre d’avocate en droit du travail. De plus, elle possède une maîtrise en relations industrielles.